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北京新任經理培訓公開課

新任經理的管理技能訓練 北京:2020年05月14日

1. 角色認知新任主管的全新角色管理與被管理自身職能和目標的變化培養管理者的管理素養管理者的核心價值管理者的角色定位管理者的四大職能2.打造高效團隊團隊發展的階段高效團隊的九大特征團隊角色的識別和運用3.有效的溝通溝通的模型語言與非語言溝通技巧傾聽的重要性了解不同的溝通類型4. 如何領導下屬你的領導風格學會授權做教練式......

新任經理必修課 北京:2020年05月25日

識別和避免管理者常見的誤區要事第一和高效授權有效地計劃和組織工作保持高效和激昂的團隊管理績效,提供高激勵的目標指引和有建設性的反饋發現組織中的變革管理需求課程大綱:成功管理者特質高效管理者的行為,技巧和特質21世紀成功管理者的5項實踐建立你的信譽設定自己管理能力發展目標高效的時間管理設定優先工作的標準計劃和安排您和團隊......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2020年06月02日

第一天 9:00-16:30導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能;實踐重于理論教學目標:? 使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰;? 使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目標;流程;關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學......

新任經理人管理技能提升 北京:2020年06月12日

調動所有員工的積極性,實現個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺,促進員工和經理間"一對一"的伙伴式溝通增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動提高管理人員的能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題全方位提升工作滿意度和團隊士氣......

采購談判實戰技巧 上海:2020年07月08日

? 采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱第一天 9:00-16:30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環節? 信息準備? 采購談判目標與方案設計? 談判團隊的組織? 談判準備......

采購價格分析和成本控制 上海:2020年07月06日

第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降”的壓力與質量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發抓起2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用第......

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名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

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名課堂特聘專家 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 培訓行業首屆全球500強華人講師之一 榮獲2010年“中國品牌講師”稱號 福建電視...

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