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貴陽物料管理培訓

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貴陽物料管理培訓公開課

生產計劃與物料管理 成都:2019年07月25日

制造型企業的廠長、副廠長、生產經理、車間主任、科(課)長、生產計劃、物料計劃人員;制造型企業PMC計劃管理人員、SCM供應鏈管理人員、采購、生管、調度、倉儲職能部門管理人員課程收益:1、運用構建PMC系統的三大工具庫2、掌握產能負荷分析與彈性計劃制定的方法3、運用生產進度控制的7個步驟與緊急訂單應對的10個有效方法4、......

生產計劃與物料管理 廣州:2019年08月01日

1、運用構建PMC系統的三大工具庫2、掌握產能負荷分析與彈性計劃制定的方法3、運用生產進度控制的7個步驟與緊急訂單應對的10個有效方法4、運用“3N”與“5R”管理模式做好物料計劃統籌與進度計劃5、掌握物料庫存計劃的制定與SCM成本縮減的方法課程大綱:一、PMC的工作職責......

生產計劃與物料管理(PMC) 廣州:2019年08月02日

采購,倉儲,銷售部門/經理/主管/跟單人員,制造業生產計劃主管,物料計劃/經理/主管/計劃人員/跟單人員,生產部門/經理/主管/管理人員,業務部門經理/主管/跟單人員。課程大綱:第一部分: PMC策略分析目標:了解市場和環境變化對企業生產與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要:1.1 柔性生產情景案例導入1.2......

彈性PMC-柔性生產計劃與物料管理 廣州:2019年09月25日

了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產與物料計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產保障。優化訂單處理流程和方法、提升排程效率,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力,平衡內外部供應鏈環節,改善物料與庫存管理。課程對象:采購,倉儲,銷售部門/經理/主管/跟單人員,制造業生產計劃主管,物料計劃/經......

超越SMART的績效管理 上海:2019年09月06日

中高層管理者課程提綱:【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業成功的價值1、績效是什么?為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小組討論:公司績效管理的現狀和挑戰4、公司現有績效管理體系二、基礎篇:服務于企業目標的績效目標設定1、設定績效目標的目的和流程2、有效設定目標的四大......

工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海:2019年08月24日

借鑒我們為外資、民營及合資企業推行5S/6S的成功經驗,應用大量的實戰案例,幫助參訓學員得到以下四大收益:(1)全面系統地掌握5S/6S管理實施精髓及系統方法;(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經驗,學習標桿5S企業實施案例,可以縮短探索時間;(3)學會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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