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蘇州PPAP培訓公開課

APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州:2020年05月20日

產品的質量的差異很多人認為是在生產階段控制不良所造成,如果一個產品在設計階段沒有充分有效的識別顧客要求、法律法規要求、在產品設計時就有了先天缺陷、在加工過程設計時候就有了工藝和物流的隱患,那不管你未來如何進行加工過程的控制,這種產品和過程的設計上的缺陷的失效必然會在生產階段、顧客使用階段發生!為了預防設計缺陷、減少偏差......

五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 蘇州:2020年05月21日

第一天:APQP+PPAP1.APQP 概述2.APQP 的職責范圍3.APQP 的基本原則4.APQP 的五個過程5.產品/過程標桿數據6.產品可靠性研究7.初始材料清單8.初始過程流程圖9.初始特殊特性清單10.生產件批準(PPAP)11.生產確認試驗12.包裝評價13.生產控制計劃14.質量策劃認定第二天:FME......

APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 蘇州:2020年05月25日

“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛,我們......

產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP) 蘇州:2020年05月26日

APQP一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目標及要求二、APQP的基本作用,理念及原則1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點三、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題顧客呼聲與內外部輸入制造可行性評估三大目標、三大初始條件及保證......

《打造高績效團隊》 北京:2020年06月04日

1、使學員了解優秀團隊所擁有的特征2、了解團隊形成與發展的5個階段3、了解并掌握解決團隊沖突可應用的5種方式4、了解團隊角色與組織角色的互補的具體做法5、懂得如何建設解決問題型團隊的方法參會對象:企業中、高層經理、主管、企業后備干部等。課程大綱:一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2......

現代企業供應鏈與物流管理 上海:2020年07月01日

SCM經理、采購經理、主管、物流經理、主管,生產經理、物料和倉儲經理、銷售管理者等。課程大綱:第一講:現代物流及供應鏈管理概述從物流到供應鏈管理案例分析:供應鏈管理下的物流成本控制供應鏈管理的不同階段企業實現集成化供應鏈管理的步驟供應鏈組織、運作規劃制造型企業供應鏈規劃設計----不同供應鏈模式下企業贏利的策略供應鏈管......

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名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

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