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生產計劃培訓

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近期熱門生產計劃培訓公開課 Hot Trainings

供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC—兩天一夜落地方案班 上海:2019年08月15日

課程介紹: 供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉,計劃圍著銷售轉,各個部門圍著計劃轉的供應鏈思......

生產計劃管理與物料控制培訓 蘇州:2019年08月21日

課程介紹: 生產計劃與庫存控制(PMC)是企業生產運營管理的心臟,在精益生產時代,PMC部門顯得尤為重要。現列出一些PMC運營不當易引發的問題。 經常混淆生產管理與制造管理,沒有明確區分和界定兩者的職能; 忽視生產計劃的重要性,生產計劃體系混亂,生產計劃頻變,計劃失去了其指導意義; 物料控制方面:該來的不來,不該來的倉......

SPC-統計過程控制(深圳班) 深圳:2019年08月31日

培訓受眾: 管理者代表、生產副總、質量副總、研發主管、生產主管、品質主管、財務主管、IQC主管、設備維護與管理人員、實驗室主管、SQE、質量工程師等 課程收益: 1.學會利用數理統計原理,通過檢測資料的收集和分析,可以達到 “ 事前預防 ” “ 事中預防 ” 的效果,從而......

生產計劃與物料控制(PMC)課程 北京:2019年09月07日

培訓對象: 生產總監、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員. 培訓方式: 講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。 培訓目標: 1.學員將掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構; 2.掌握生產與物料計劃控制的有效方法,物料配送運作等; 3.基于ERP的......

PMC-生產計劃、采購計劃與庫存控制 成都:2019年09月21日

課程背景: 生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求......

VSM價值流分析改善實戰 蘇州:2019年08月21日

課程概述 本課程時長為2天。 精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的管理工具,它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題,對客戶不增值的浪費活動。 精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具,既可作為企業內部溝通的工具,也可作為企業的精益戰略規劃工具,將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達,有利于企業了解目標的經營現況和未來的經營現況。 繪制一副現有系統的整體價值流程圖,可以讓所有人一致看出流程中的浪費情形,未來面貌的價值流圖可顯示期望實......

安全生產標準化、應急預案管理及危險化學品安全管理、企業消防安全管理培訓班 重慶:2019年08月21日

課程介紹 近年來,我國安全生產形勢雖然總體保持穩定好轉的勢態,但重特大涉險事故依然多發,造成了極其不良的社會影響。為了深入宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想以及中央和各省關于安全生產的決策部署,在全社會大力弘揚安全發展理念,增強全民安全應急意識,提升公眾安全素質,提高防災減災救災能力,有效防范和堅決遏制重特大事故發生。規范安全生產事故應急預案的管理,增強應急預案的科學性、針對性、實效性。2018年4月16日,中華人民共和國應急管理部正式掛牌成立,將13個部門和單位進行了......

金牌班組長 江門:2019年08月31日

培訓受眾: 班組長、拉長、課長、車間主任、主管、經理等企業中基層管理者 課程收益: 面對企業內部以及外部的不同人員,成功地實現角色轉換,完成基層管理者的職責。 明確自己應具備的素質和能力,掌握自我開發和提高的方法,并學會運用提高工作績效的方法。 提高班組長領導、激勵、溝通和解決沖突的能力。 從五個方面提高班組長現場管理的能力。 課程大綱: 第一篇、班組長的角色認知與自我發展 第一章、班組長的角色認知 第一節、班組長的基礎管理知識 第二節、高效班組管理的關鍵 第三節、班組長的使......

液壓系統維護與故障診斷實用技術培訓班 徐州:2019年09月26日

課程介紹 液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛,液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障,影響的不僅是此臺設備本身的生產,而往往是整個生產系統,特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障,往往造成整個生產線的癱瘓,由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障,要在少拆裝的情況下快速準確診斷,迅速便捷排除。維修人員要用系統與信息論作指導,充分認識現場的具體環境,選定故障分析的正確思路、策略與方法,嚴密組織故障分析過程,避免各種混亂與失誤,通......

基于價值的精益5S及目視化管理 深圳:2019年09月27日

課程背景: 現場是管理者的一面鏡子,好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明:凡是追求變革,最好要從基礎來開始,這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣,也才能同時達到改善的目的。 5S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在豐田亦是將5S做為小精益用之! 高效能的企業不僅把5S作為表面功夫,而且也作為『效率與效益』發揮的根基。 向現場要效益絕對不是一句空話,向聚焦細節的5S管理要收益不是一句口號。但是國內制造業的現實卻是如此令人揪心: 急等要的東西找不到,心......

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名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

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名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

生產計劃培訓內訓課程

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