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近期熱門領導力培訓公開課 Hot Trainings

凝心聚力——激活個體與授權藝術 上海:2020年04月22日

課程背景 許多領導者都希望在公司實施有效的激勵,來提高員工工作的積極性,從而提高整個公司的效率。從公司的角度來看,激勵也是一種投資,投資的回報便是工作效率的提高; 當管理者提升到中高層領導者時,如果不知道有效的授權,或許會一直停留在這個層次上止步不前。授權,是一門藝術,需要領導者從更科學更專業的角度掌握和加以應用; 《......

領導者的教練技巧 上海:2020年04月23日

課程介紹 “教練型領導”是通過對話支持下屬實現組織目標的管理方式。之于只顧發號施令、疲于“救火”的傳統管理方式,“教練型領導”信任下屬潛力、啟發下屬思考,既支持下屬解決了問題,又讓下屬提升問題解決能力。該課程可幫助學員: ?讓員工成為目標的主人,主......

中層領導力-全面管理技能提升 寧波:2020年05月07日

課程介紹 組織如同一只球隊,前鋒如同高層,中場如同中層管理者,后衛如同基層管理者。一只球隊要想贏球,需要中場有效地鏈接前后場,帶活整個組織的有效一致地推進戰術落地。如何有效提升中層的領導能力,就成為了一個組織的非常重要的話題。本次課程,以中層的領導行為為切入點。 課程收益 ?提升中層管理者的綜合管理能力。 ?通過培訓,......

情境領導力—提升組織績效的團隊領導技術 成都:2020年05月07日

課程收益 1、掌握領導與管理的區別 2、明確領導理論 3、熟悉員工狀態的評估方法及工具 4、掌握激勵與領導他人的法則 5、了解自身的領導風格,從而進行后續改善 課程特色 1、課程為便于學員記憶,講師結合國際最前沿的“圖像記憶發”講課程所有內容設計程幾何圖形,并依照圖形的關聯與邏輯性進行授課,實現......

情境領導——卓越領導力 北京:2020年05月15日

課程介紹 哪種領導方式最有效? 沒有一種領導方式可以適用于所有情境! 世界組織行為學大師、領導力大師、情境領導(Situational Leadership—SL)創始人保羅• 赫塞博士(Dr. Paul Hersey)認為:好的經理不應只是一個命令者,他在領導團隊時不應一成不變,而應隨著情境(任......

員工滿意度與動機管理沙盤 廣州:2020年05月16日

課程介紹 管理是被動的,激勵是主動的。管理是別人要求的,激勵是自己要求的;人性的特點是不喜歡為別人做事,卻愿意為自己做事。如果一個管理者還是把過去幾十年的管理方法來管理現代的員工,那只會把員工管跑。企業人員流失嚴重,不是管理出了多大的問題,而是負激勵、負能量太多!在這競爭激烈的時代,你的企業的管理工作中,埋頭苦干的你是......

向德魯克學習-自我管理的五項修煉 深圳:2020年05月28日

課程介紹 德魯克認為,歷史上那些極成功的人(如拿破侖、達芬奇、莫扎特)是一直進行自我管理的,在很大程度上,也正是自我管理使他們成為偉大的成功者。 一個優秀的管理者,不是管理好被管理者,而是管理好自己;管理對象—知識工作者更需要自我管理,管理的使命就是促進知識工作者的自我管理。 課程收益 ◆ 挖掘高價值工作目......

標桿訪學商務考察——向華為學習 深圳:2020年06月04日

考察背景 1987年,6個人湊了2萬塊,創建了一個公司。 2014年,這個公司躍居《財富》世界500強第285位,與上年相比上升了30位。 這便是華為! 華為總裁任正非說,華為沒有成功,只是在成長。 我們不再探討華為為什么能夠成功,我們探秘華為為什么能夠成長。對于外界而言,華為有兩個神秘之處:第一個是業務,這是連美國人......

移動互聯網時代的企業管理要點 廣州:2020年06月04日

課程背景: 傳統組織的特征是強任務、弱連接,部門、同事、分公司之間以KPI即任務和績效為導向,但彼此間的聯系非常微弱。在互聯網時代,新型的組織應該是強目標導向,依靠強連接的模式進行高效的業務協同。由于網絡和信息技術的發展,使溝通的內容和形式發生了質的變化,市場信息的向上反饋通過互聯網工具可以直接點對點進行,而決策成果的......

領導力與高績效組織—領導者的天職是帶好隊伍 北京:2020年06月06日

【課程介紹】 如今,領先企業在標準普爾 500 強上停留的平均時間從1935 年的 90 年下跌到 15 年。在過去的 30 多年中,許多曾經站上峰頂的中國企業已然銷聲匿跡。 “人才是公司最寶貴的財富”是一個普遍的觀點,但這個觀點并不正確,至少并不全面。事實上,有些人是公司的寶貴財富,而有些人則......

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名課堂特聘銷售培訓師,交通大學MBA、清華大學工學學士、某外資管理顧問有限公司 常務副總裁、中國注冊...

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