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萬科物業實戰技能提升營之:物業工程維修實戰研討

【課程編號】:MKT033042

【課程名稱】:

萬科物業實戰技能提升營之:物業工程維修實戰研討

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2019年08月03日 到 2019年08月03日1380元/人

2018年07月21日 到 2018年07月21日1380元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供萬科物業實戰技能提升營之:物業工程維修實戰研討相關內訓

【課程關鍵字】:北京物業工程維修培訓

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課程背景

為適應物業公司的不斷發展和管理業態多元化趨勢,新建物業設備設施的先進性和智能化程度越來越高,物業公司若要在行業占有一席之地成為領先佼佼者,必須培養訓練一支具有專業度較高的工程維修經理團隊。企業的發展為每個人提供了不斷提升與發展的空間。面對機遇,作為一名合格乃至優秀的工程維修經理應該具備哪些專業知識和技能素養,骨干維修技工們準備好了嗎?

機遇是給那些善于學習、不斷積累進取而有準備頭腦的人!

作為物業管理的工程維修經理和專業技工,你如何在平時操作型的工作崗位上善于學習,注意積累與鉆研,隨著工作閱歷增長,體現自身價值, 從一名操作型技能人才向管理型技能人才提升與轉變。

標桿物業工程維修經理、班長和技術骨干們將如何由操作層向專業管理型發展與轉型,培訓將給各位工作之道。

核心價值

萬科物業”黑帶“培訓講師獨家講授。星級講師護航,具備15年以上標桿物業管理從業經驗,往期培訓滿意率均達90%以上!

物業專業能力提升必修課,保證學以致用。以最全最新的案例教學,分享各業務部門專業管理思路與精髓,讓您真正領略標桿物管的風采,吸取其教訓,收獲其成熟經驗!

課程對象

1. 各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、總監、區域總經理、市場總監、品質總監、人力資源總監及物業企業中高層管理人員;

2. 各企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事物業及后勤管理的負責人;

3. 資產經營管理公司中高層管理人員。

課程大綱

第一部分:物業維修工程經理的工作職責與范疇

1、物業設備管理的目的與意義

2、如何擬寫工程維修類工作計劃、制定切實可行的計劃性和預防性維修設備保養維修計劃

3、如何做好企業承上啟下、聯系相關部門協調配合工作

4、 如何管理好技工團隊

5、如何編制年度維修類費用預算,如何采取有效措施不降低現場服務品質采取切實有效的技術方

法節能

6、工程經理的專業、專題報告寫作能力

第二部分:物業維修工程經理應具備的專業知識與技能

1、 根據不同類型物業供電方式的特點與管理維護值班維修的側重點

2、 了解并掌握南北地區物業消防設備設施構成、應用場合、保養維護的要點及風險管控

3、 了解并掌握我國建筑物五種主要供水方式的特點、適用范圍、供水特點、利弊分析、管理要點

及風險防控

4、 物業電梯設備幾種主要形式、工作原理及使用場所的維護特點,對電梯維保外包工作的監管要

點和風險管控

5、 掌握并了解中央空調與 VRV 多聯機空調設備的特點、利弊和保養要點

6、 應清晰掌握太陽能熱水系統在不同類型住宅應用中的管理維修要點

7、 應掌握市政中水和自備處理中水設備設施的管理特點,成本控制和風險防范

8、 設備設施計劃性、預防性維修的重要性與如何落實執行案例

楊老師

實戰經驗:從事五星級酒店、5A寫字樓、住宅物業工程管理工作40余年。曾任中國第一家涉外合資五星級酒店工程技術部經理,歷任標桿地產集團物業公司工程部經理、項目經理,國優項目總監、工程管理部總監,城市公司副總、區域公司總工等高級職務。

專業成就:標桿企業最高級別“黑帶”講師,中國物業管理協會專家組成員,曾榮獲集團專業成就獎、卓越貢獻獎。

授課風格風趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰有效,富于哲理。具有豐富詳實的物業企業一線管理實戰案例,能迅速有效吸引學員的注意力,使學員記憶猶新。

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