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商業模式設計與商業模式創新

【課程編號】:MKT021145

【課程名稱】:

商業模式設計與商業模式創新

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【時間安排】:2019年11月16日 到 2019年11月17日3200元/人

2019年08月03日 到 2019年08月04日3200元/人

2018年11月03日 到 2018年11月04日3200元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供商業模式設計與商業模式創新相關內訓

【課程關鍵字】:廣州商業模式設計培訓

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培訓對象

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導

課程大綱

第一模塊:什么是商業模式

1.什么是商業模式?

2.關于商業模式的正本清源

3.商業模式的最終訴求

4.補充學習:民營企業的三個階段

第二模塊:企業經營形勢分析與頂層設計

1.從頂層設計角度看模式

2.解剖《頂層設計》

第三模塊:生命的頂層式思考與企業終極發展之“天問”

1.“心”為統籌

2.生命頂層式思考架構

第四模塊:戰略與商業模式的“不二法門”

1.戰略與商業模式的爭論

2.萬變不離其中

A.戰略基點:拳頭產品

B.戰略優勢:絕對權威

C.戰略目標:行業 標桿

3.戰略方法總論

4.商業模式框架要素

第五模塊:頂級投資人眼中的商業模式

1.打造行業第一品牌

2.爭做細分市場的NO1

3.選擇比努力更重要

4.戰略第一要素:價格訂對

5.創始人的時間花在哪里

6.把產品做到極致

7.組織架構要改變

8.融資要快,金額要大

第六模塊:商業模式方法論、操作要點與整合

1.商業基本要素組合

A.用戶模式

B.產品模式

C.市場模式

D.收入模式

2.商業模式的類別

A.外包整合式商業模式

B.長尾式商業模式

C.多邊平臺式商業模式

D.免費商業模式

E.開放式商業模式

3.商業模式系統構造

4.商業模式實施中五大平衡

葉老師

108度資本創始人

長江商學院戰略與公司治理特聘教席教授

北京交大中國戰略投資研究中心主任、博士生導師

對外經濟貿易大學中國資本研究中心副主任

亞太公司治理研究院學術委員會主席

曾擔任華信創業資本集團首席執行官CEO

曾任金智資本董事總經理

曾擔任荷蘭CFL公司中國區總經理、

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